Tu flota, operada por expertos de Flotillas 360 con un ejecutivo dedicado
Fleet Management F360 es el servicio de gestión integral de flotas de Flotillas 360. No es un software ni un taller ni una central de monitoreo: es una persona —y un equipo detrás— que administra la flotilla del cliente como si fuera su propio director de flota. El ejecutivo dedicado coordina todos los recursos del holding (arrendamiento, mantenimiento, telemática, monitoreo, seguros, gestoría) en nombre del cliente, genera los reportes, detecta ineficiencias y toma decisiones operativas dentro de los parámetros acordados. Para empresas donde la flotilla es necesaria pero no es su negocio principal, terciarizar la gestión con Flotillas 360 significa concentrarse en lo que sí hacen bien.
Un director de flota externo, sin el costo de tenerlo en nómina
Asignación de un ejecutivo de Flotillas 360 que opera como director de flota externo del cliente: interlocutor único con todos los servicios del holding, responsable de la coordinación operativa, de los reportes y de mantener la flota funcionando dentro de los parámetros acordados. El ejecutivo conoce la operación del cliente en profundidad y actúa con autonomía dentro de los límites definidos en el contrato de servicio.
Mantenimiento, seguros, trámites, monitoreo — coordinados desde un solo punto
Operación day-to-day de la flotilla: programación y seguimiento de mantenimientos (Carsistem), renovación de seguros y gestión de siniestros (Gestoría F360), trámites vehiculares, monitoreo de alertas (Centrally), gestión de incidentes, control de conductores y vehículos. El cliente recibe reportes consolidados y toma decisiones estratégicas; la operación la ejecuta el equipo F360.
La flota que tienes vs. la flota que necesitas — análisis objetivo con propuesta de acción
Diagnóstico profundo del estado actual de la flotilla: tamaño correcto, composición vehicular, costos por unidad, contratos vigentes, siniestralidad, cobertura de seguros, estado de mantenimiento. Entrega un plan de acción con las palancas concretas para reducir costo total, mejorar disponibilidad y ajustar la flota al perfil real de la operación.
El ejecutivo no trabaja solo: tiene acceso a taller (Carsistem), telemática (IQUO Digital), monitoreo (Centrally), gestoría (Gestoría F360) y plataforma (Dened). La solución siempre está en el holding.
No hay múltiples proveedores apuntándose entre sí. Fleet Management F360 es el único responsable del resultado, con SLAs medibles.
El cliente decide cuánto delegar. Puede optar por supervisión total con reportes ejecutivos o mantener participación en decisiones estratégicas mientras F360 opera.
Los ejecutivos conocen todos los servicios de Flotillas 360 en profundidad. Detectan oportunidades de optimización que un administrador interno no vería.
Desde apoyo parcial (optimización puntual) hasta gestión total. El nivel de servicio se define según la madurez y necesidades del cliente.
Cada subsidiaria entrega más valor en combinación con las demás.
| Subsidiaria | Lo que entrega la combinación |
|---|---|
| Carsistem | Mantenimiento coordinado y ejecutado directamente por el holding |
| Centrally | Monitoreo 24/7 gestionado como parte del servicio integral |
| Gestoría F360 | Seguros y trámites integrados en la operación diaria sin fricción |
| Dened | Plataforma sobre la que se opera y se genera el reporting ejecutivo |
| IQUO Digital | Telemetría que alimenta las decisiones operativas del ejecutivo dedicado |
| Forza | Coordinación de renovación de flota dentro del esquema de gestión integral |
Estas son las métricas concretas que mejoran cuando Fleet Management F360 entra a operar.
Costo total de la función de flota (servicio gestionado vs. estructura interna equivalente)
Uptime de flota bajo gestión
Tiempo de resolución de incidentes operativos
Reducción de costo por unidad/mes vs. línea base inicial
Trámites y documentación al corriente
Auditoría de flota, estructura actual de gestión, costos y fricciones identificadas
Definición de alcance, SLAs, nivel de autonomía del ejecutivo y reporting
Onboarding del ejecutivo dedicado y traspaso ordenado de la operación
Operación day-to-day con revisiones periódicas de SLA y optimización continua